企业单位是指以营利为目的的组织形式，是市场经济体制下的主体之一。企业单位在经济发展中起着至关重要的作用，因此了解企业单位的分类和特点对于理解市场经济体制至关重要。

一、企业单位的分类

1. 按所有制形式分类

按所有制形式分类，企业单位可以分为国有企业、集体企业、私营企业和外资企业。

国有企业是由国家出资或控股的企业，主要是国家在重要行业和关键领域的代表企业。

集体企业是由集体出资或控股的企业，主要是在农村地区和某些特定行业中出现的企业。

私营企业是由私人出资或控股的企业，主要是在市场经济体制下出现的企业。

外资企业是由外国投资者出资或控股的企业，主要是在中国对外开放后出现的企业。

2. 按经济类型分类

按经济类型分类，企业单位可以分为工业企业、商业企业和服务企业。

工业企业是以生产商品为主要目的的企业，主要从事制造业和采矿业。

商业企业是以销售商品为主要目的的企业，主要从事批发和零售业。

服务企业是以提供服务为主要目的的企业，主要从事餐饮、旅游、娱乐等行业。

3. 按规模分类

按规模分类，企业单位可以分为大型企业、中型企业和小型企业。

大型企业是指拥有较大规模和较多资产的企业，通常具有较强的市场竞争力。

中型企业是指资产规模较小但处于中等水平的企业，通常具有较强的灵活性和适应性。

小型企业是指资产规模较小的企业，通常具有较强的创新能力和市场敏锐度。

二、企业单位的特点

1. 目的明确

企业单位的主要目的是追求利润，通过生产和销售商品或提供服务来获取利润。

2. 经营自主权

企业单位具有独立的经营自主权，可以自主决定生产经营方向和策略。

3. 风险承担

企业单位在经营过程中面临各种风险，如市场风险、技术风险、管理风险等，需要承担相应的风险。

4. 市场竞争

企业单位在市场经济体制下需要面对激烈的市场竞争，需要具备较强的竞争力才能在市场上获得成功。

5. 利润分配

企业单位的利润分配通常是以投入资本的比例来分配，即投入资本越多，分配的利润也越多。

三、企业单位的操作步骤

1. 确定经营方向和策略

企业单位需要根据市场需求和自身条件确定经营方向和策略，包括产品定位、市场定位、营销策略等。

2. 确定组织结构和人员配置

企业单位需要根据经营方向和策略确定组织结构和人员配置，包括部门设置、人员数量、薪酬福利等。

3. 确定生产计划和销售计划

企业单位需要根据市场需求和生产能力确定生产计划和销售计划，包括生产量、销售量、销售价格等。

4. 确定资金来源和使用计划

企业单位需要确定资金来源和使用计划，包括投资规模、投资方式、资金来源、资金用途等。

5. 确定风险管理策略

企业单位需要制定相应的风险管理策略，包括市场风险、技术风险、管理风险等。

四、小结

企业单位作为市场经济体制下的主体之一，对于经济发展起着至关重要的作用。了解企业单位的分类和特点有助于我们更好地理解市场经济体制，并为企业单位的经营管理提供参考。