朋友创业公司带风险垫资做2个月账期，最后催债无望，生意可以不做，但做了生意拿不到钱，比没生意做要惨多了，一个是业绩为0，另一个是要负债了…

负债前行，就像创业的人戴着脚镣似的，有人找你要钱，你却找不到人要钱…

2022，2023这两年涉及地产2B生意的，不管是内饰还是装修，应该是爆发债务违约风险最高的行业…同时做华为、比亚迪为代表的大公司也在折磨着中小微企业一二三级供应商，最后银行为代表的贷款业务打工人买单，唉～头秃了还被抛弃了，都是负债爬行......

#我要上头条#

樊登《低风险创业》中：做企业最重要的就是现金流，而不是净资产。

创过业的人对于这经验是深有体会的，没有现金流，公司是难以维持下去的。

现金流紧缺，怎么快速解决，势必出现贷款的情况。

一旦你的现金流永远处于紧绷状态，你就很有可能面临银行抽贷风险，就是银行可能提前收回贷款，这样你和你的企业就会非常惨，非常难熬，甚至破产。

樊登曾在书中提过：喜欢愉快的生活，喜欢账上有现金的日子，喜欢每天都开开心心的状态。

我也很喜欢这种状态，不管台日常生活消费，亦或者创业路上，口袋有钱，心里就有踏实。

樊登曾和樊登读书的联合创始人郭俊杰开过玩笑，说最好能将公司挣的钱全买成理财产品，选最保险的那种，年化收益足够给公司发工资了。

可能会有人觉得樊登读书挣钱了，还不敢拼一把大的，挣点小钱有什么用。

这不是什么不思进取，小富即安，反而是对公司的长久发展负责。

为什么有些人创业失败，而有些人创业非常成功？

如果你的创业思维一直停留在“高风险才有高收益”那就有点落伍了。

当你深读《低风险创业》一书后，便能得知“成功的企业家不是善于冒风险，而是善于控制风险”。

首先，创业从好问题开始，即从抱怨中发现机会，找准创业方向。

第二，善于找到秘密，因为秘密是创业者最好的抗风险武器，即公司需要很强的核心竞争力。

第三，拥有一套反脆弱的商业结构设计。毕竟没有人能随随便便简单地通过模仿别人的成功。

第四，必须拥有一支赋能生物态创业团队。因为只有大家抱团取暖，才能降低风险。

第五，通过有效沟通造就团队凝聚力。创业路上不怕失败，怕的是马上要成功了，却因团队分歧没有沟通到位，最后散了。

第六，选择最优客户持续发展和维护，让客户带来客户，让人脉带来客户。这也有一个前提就是你有优质的产品让客户信赖。

最后，打造指数级增长的引擎。这一点对于刚创业的人来说，有点难度，但因为是刚起步，也是最方便的。

需要学会用幂次法则思考，懂得让边际成本为零的运营方法。聪明的话学会撬动“杠杠资源”。

2023年，新的一年，市场即将迎来一片好前景。

低迷了3-4年的创业背景，有实力的话，不妨试着去创业一番。#我在岛屿读书#

条友们，有创业经验的欢迎分享一下，助力更多创业者避坑。谢谢！！

低风险创业