给刘强东的放大招点赞，有点江湖侠客的感觉。
一、提高基层员工福利，为十余万德邦员工缴期五险一金，提供基本生活保障，确保每个人病有所医、老有所养。
二、设立住房保障基金。京东集团拿出100亿资金设立住房保障资金，为工龄满五年的京东人提供住房贷款，免收贷款利息，帮助员工实现居者有其屋。
三、设立员工子女救助基金。刘强东本人拿出1亿元补充员工子女救助基金，帮助丧失劳动能力的员工抚养子女至大学毕业。
四、对京东员工，两千多名高管实施降薪10%至20%。职位越高降得越多。
准确一点讲，就是为了基层员工着想。降高管工资，然后提高基层员工福利待遇。这真是实在的把部下当兄弟看待，真的是个有担当有责任的企业家，能从字里行间看到他对基层员工的那份保障，让员工有依靠，有安全感。
有些老板却总是在想着找个什么理由把员工工资降低，或者让员工自动离职。像刘强东这样的老板，却没有像大部分公司一样从基层薅羊毛，而是试图改变着企业机制，向辛苦的基层人员倾斜。员工心齐了，还会愁企业做不好吗？
虽然降了高管的工资，但是刘强东也表态，希望高管们能够理解和支持这一决定，还说对不起两千多名高管兄弟们，向他们道歉，承诺如果两年之内京东业绩能重回高增长状态，集团随时将恢复他们的现金报酬。
其实说真的，只要刘强东带头为基层员工着想，他手下的那帮兄弟们都不会有什么太大的异议。一句一个兄弟，一个也不落下。2000多个高管背后是59万的基层员工。心系一线员工的大老板，才是有大格局的好老板。况且，在这样的困难之下，就算降薪也不辞退，这就是有担当。
企业暂时遇到困难时，还需要这些高管兄弟们撑起来。刘强东曾经发文说：混日子的人不是我兄弟。当时，正处于最困难的时期，首席技术官、首席法务官等一众精英高管离职，一波总监和基层员工变相离职。同时，取消了京东快递员的底薪，公积金的系数也从12%降到了7%。但是度过了当时最困难的京东，现在又重新回来定义了兄弟，可以说是：不能同甘共济的人，不是我的兄弟，定义权从来都是掌握在东哥的手里。当股价冲击、期权变现，现金薪水又大幅缩水的时候，刘强东当然还要考虑这帮高管兄弟们的凝聚力，必须让他们像往以前一样，为京东拼尽全力。所以才有了刘强东所谓的对不起高管兄弟们的言论。
