昨晚，和一位日本朋友聊天，他透露了一个消息，令人很震撼。据他介绍，最近日本《东方新报》对一些中国企业做了调研，发现它们正接二连三“去日本化”，比如“奈雪の茶”把名字改为“奈雪的茶”，“元気森林”也改为“元气森林”等等。

中国企业把自己打扮成“日本风格”，日媒也一针见血指出了原因。称“这是因为过去日本制造代表的是品质、精致、安全放心，无论是汽车、电饭煲、马桶还是药品、化妆品等，取日本名更容易获得消费者的青睐”。在朋友看来，如今这些中国企业改变的原因，是中国制造今非昔比的体现，许多中国消费者对国产给予了更多信任。

就拿日本引以为傲的汽车产业来说，在今年11月，比亚迪已经连续三个月月销20万辆，但丰田、本田、日产却在中国市场分别跌了18.4%、42.8%、52.5%，连续三个月销量下滑。还有家电产业，据资料显示，中国企业已收购三洋、夏普、东芝等日本老牌家电企业的部分业务，持续在国际市场抢占市场。

实际上，不只是汽车和家电产业，放大到更多行业，这样的情况更是举不胜举。中国作为全球第一大电商购物市场，电商数据就带有一定的借鉴意义。比如以前每年从11月开始，在天猫京东唯品会上，进口都拥有较大的吸引力，但如今却是进口和国产平分秋色，甚至国产占据上风。

到了今年12月，全国各地降温，这种趋势更猛烈了，国产保暖产品一飞冲天。来自国内平台唯品会的数据显示，平台上卖爆的不只是进口服饰，波司登、鸭鸭、回力、361等国产在特卖大会上也均实现了同比倍增的成绩。国产在中国越来越受欢迎，美国《纽约时报》直接称这种现象为“中国人的购物车正塞满中国货”。

很明显，国内的消费风向已经变了。越来越多人，正把目光从进口身上收回来，转投到国产的身上，“洋名”不再吃香。这背后，不仅是国产品质和品牌在提升后，收获了更多人的认可的体现，更是一场消费的回流，自信的回归！

最重要的是信任京东，品质给力

【京东超市线上+线下多渠道保障北京市民日常需求 民生产品保供保价保安全】 当前北京复杂的疫情形势加剧了市民们对民生商品的购买需求，为此，#京东超市筹备近5000款商品可满足北京市民30天需求#。11月23日，京东超市价稳货稳会场已正式上线。截至11月24日，京东超市北京地区民生商品备货充足，粮食类至少可保证消费者33天的日常购买需求；方便食品、饮用水至少可保证消费者34天的日常购买需求。 而在京东超市的线下七鲜中，各门店也对副食粮油、水果蔬菜、肉禽蛋品、半成品、乳品等民生商品进行3-4倍备货准备；对酒水饮料、休闲食品以及火锅品类提高备货至平日2倍，且保证价格稳定。 同时针对重要的疫情防控，七鲜对配送员工和生产组员工进行分组、分区管理，部分门店实行分组闭环管理，最大程度降低人员流动风险。门店各区域严格防疫消杀，疫情区域配送司机不进京，落实每日核酸、每日车辆消毒、就地宾馆住宿，通过高速路口接驳，最大程度降低人员接触风险，保障商品运输的安全高效的前提下，更大程度地满足居民日常民生商品需求。

京东，辜负了别人的信任！！！//@无忧的花猫1P：京东自营都这样

河南郑州一女子买n95口罩超1月不发货后下架：目前同类产品涨了近10倍

刘强东句句真言发自肺腑，冲着东子哥，我信任京东！

发生灾难时京东经理为什么敢把物资全捐出？#企业家精神 #刘强东

中国电信，值的信任。@中国电信//@中国电信:#翼粉福利# 最近冷空气活动频繁，三股冷空气先后在路上了，小伙伴们那里几度呢？关注@中国电信 转发和评论本条内容，我们将于12月20日通过@头条抽奖平台 抽取3位粉丝平分【300元京东卡】！抽奖详情 #头条抽奖#

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8月12日讯，“嘀嗒白条，先乘后付，单单享优惠”，8月9日，记者注意到，北京畅行信息技术有限公司旗下移动出行平台嘀嗒出行App上线了更新版本，“新功能”页面出现了这样一句标语。在嘀嗒出行App使用顺风车、出租车业务支付环节，用户均可使用京东白条付款，并享受一定优惠折扣。嘀嗒出行方面回应记者表示，“嘀嗒白条”是嘀嗒出行和京东金融合作推出的联名信用付产品，目前处于部分区域测试阶段。（北京商报）

今天中午接到一个电话，来自唐山，一开始是个女的，说了一堆让我取消贷款之类的，我正在吃午饭她那边声音很吵，我说听不懂也听不清，她就把电话传给了一个所为京东客服的人，自称京东客服，说我在京东上的贷款额度为20万，利率高，现在利率下调，让我取消，听起来心眼真好。让我按照他的指点操作，打开京东，找到钱包，看利率，然后又让我从京东小程序找“亿联会议”，我说没有，他就让我下载“亿联会议”。催了好几遍。我当时很忙，吃完饭还得收拾食堂，就挂了电话。我吃完饭就赶紧从查号台查了此号码，原来是一个私人电话，根本不是企业电话。我又从浏览器搜索什么是“亿联会议”才知道去年就有了被骗了，我暗自庆幸，辛亏忙要不就被套进去了。刚庆幸完唐山电话又来了，不是第一次的号了，换号了，我从114查号台一查果不其然还是那个人。我就奇怪了，他咋就能弄好几个号，不是电话号实名制以后只能办一个号吗？我把自己的遭遇写出来就是怕有些人再上当受骗。陌生号码不要接，因为他都打听清楚你的名字了，马上能说出你的名字，取得你的信任。千万不要上当。给骗子电话做好诈骗标记。

京东再出手，千名小哥赴京城！

给京东点赞！

我网购不多，京东是我最信任的平台，它的物流和顺丰，邮政一样，都是我最放心的。

前几年因为开店和京东开始打交道。当时京东有一个面向小商超的进货平台，我在这个平台上进了很多本地没有的商品。特别是一些进口商品，比如饼干类，糖果类，啤酒，还有白兰地，伏特加，别的同行都没有。

京东物流快，基本是头天订货，第二天就送到。最快的一次是上午8点多下单，下午4点就到货了。

京东的兑奖换货非常省心。货物有破损，拍照在订货平台提交，平台就重发。兑奖也是。我在微信上发兑奖件的照片给区域经理，剩下的就不用管了。让我惊讶感动的是，这位区经理教我注册、使用平台，帮我解决进货中的各种问题，然而，到我把店盘出去为止，近3年的时间里，我们从没见过面！我曾问他，破损和兑奖，没人来店里核对，也没让小哥做，你们放心吗？经理说，都是做生意的，相信你们！

去年网购的牛奶，1L6盒装的，第二天一大早，京东小哥就爬六楼送来了。说牛奶可能有渗出，让我们开箱看看。箱底有黄豆粒大小的湿点，箱子里面的湿点有指甲盖大，但没发现哪盒往外渗。小哥说，毕竟是进嘴的，要是不放心，可以退换，明天就可以换新的来。我没换。有这句话就行了。

这不比那些擅自把你的快递放到驿站或者储物箱的物流强吗？新闻上登过，有人投诉他们，反被他们威胁。

京东是有情怀有担当的企业，千名小哥冒着危险，受着即将到来的三九严寒，去支援首都，这份热血和勇敢，值得敬佩！尽管有些喜欢抄着袖子说风凉话的人又要出来找存在感，谁理他呢？

【靠会员费一年赚2亿，你知道京东是怎么玩的吗？】在京东买东西，会员可以享受9折优惠。如果经常买，享受的优惠远远超过会员费198元。那京东是在做慈善吗？这些问题的背后就不得不提它的电商会员模式了。

在国内，京东是第一个尝试付费会员的平台。2015年10月，京东PLUS付费会员体系上线。此后五年，付费会员体系逐渐成为电商平台的标配。而它越做越大就是因为这三点。只要你学会了，你的公司也能利润暴涨10倍！

1、提供会员专属化

目前，京东付费PLUS会员，规定年费是198元，但京东会按照铜牌、银牌、金牌、钻石等不同的等级为用户提供折扣，最低的钻石会员的年费为148元。刚性年费虽然提高了用户门槛，但也为会员提供了专属化服务，例如10倍购物返京豆、全年360元运费券大礼包、爱奇艺VIP会员、免费上门退换货等。用户的购买频次越多，消费额越高，所能享受到的会员服务也就越多。

2、提供超预期服务

2018年4月27日，爱奇艺与京东达成独家战略合作关系，实现会员权益互通，吸引了广泛关注。权益互通上线不足1个月，爱奇艺与京东发展的联合会员数量就突破了100万。未来，以京东为核心，将有越来越多的合作者加入这个会员体系，通过权益共享共同吸引新客户，为客户提供超预期服务，以此来增强老客户的黏性。

看到这里，老板们一定要注意了：想要做联合会员保持对用户的吸引力，获取黏性收益，首先要保证性价比，其次要为用户提供货真价实的服务。如果你只是想用会员费“割韭菜”，那我劝你善良点了。

3、提供特权服务

2018年，京东迅速进行线上线下一体化布局，试图打通线上线下数据。这并不是简单的线上线下融合，而是将零售活动融入生活的各个场景。在线下，京东和航空、酒店、旅游等领域的企业合作，打通各类会员体系，支持消费者线上领券、线下消费，并且会员可享受头等舱休息室、提前登记、免费升级等诸多特权服务，用相对较低的成本，就能享受高端的线下服务，这简直太赞了！

那么，很多老板就要说了，电商的会员模式需要依靠，强大的数据系统支持，我们传统企业根本没办法做呀？这就大错特错了啊！我们就有一家开服装店的学员，利用会员模式，一年营收5000万，听完你也能做。

以前我们都是在等客上门，投入的供货、房租、库存，还有店里的导购员工成本都不低，像这次疫情对行业来说，基本上都是灭顶之灾。所以我们一个山东做服装店的学员，就想改掉以往的方式，从卖产品到卖会员，具体方案如下：

在店里充值5000元，即可成为店内会员，并额外送你5000元。

每个月返还500元，但是要到店领取，这500元既可以用来消费，也可以以现金形式拿走。

每个月返还的500元，分10次归还。

就比如说今天你成为我的会员，买一件1000块的衣服，我给你返500块，你可以直接用来抵扣，相当于只花500块就可以拿走了。另外你以后每个月固定5号来领500块，以此来增强用户粘性。

并且我们线下定时做粉丝活动，只要是会员的都可以免费参加。比如旗袍比赛、品茶会、读书会等等，并找一些专业的老师来做家庭讲座，以及服装的搭配等等。那么用户对你的信任就越来越高，她再到你店里来领500块钱的时候，就不会直接拿走，而是消费更多的产品了。

所以对于我们传统企业来讲，当我们没有强大的数据支持，达到精细化运营的程度，如何还能玩转私域流量，提高用户黏性呢？就是我们上面讲的，尽快培养粉丝，搭建起自己的会员体系，从卖产品的思维模式到卖会员，从一生一次的生意变为一生一世的生意。

这些具体的做法就在《互联式盈利思维》在线训练营，帮你盘点会员经营的四大方法：专属化、特权福利、超预期，圈层活动。让粉丝变成合伙人，实现精准营销。

除此之外，我还能帮你解决以下难题：

1、如何设计一款让人欲罢不能的爆品方案？

2、如何创建私域流量池，实现业务在线化？

3、如何打造社群商业平台，实现用户自动裂变？

4、如何利用抓潜、渗透、成交、服务、追销这五大绝招，实现营销破局？

不仅有干货的价值要点，还有详细的案例拆解，教你打通爆品海量引流、裂变式合伙创业、社群营销模式，把你的企业重新再做一遍，实现裂变式增长！

另外还会给您一本全彩印的教材和17节的在线同步学习课程，总结了传统企业互联网转型的68大盈利秘诀，看着书听课效果更好，点击下方链接，现在就能购买。成大事者不纠结，学了马上就能用。

互联式盈利思维