成都公积金贷款确实快，总共用时33天，其中大概有15天是自己原因耽误了，不然20天内会放款，值得点赞

据不完全统计，截至目前，全国已经有超过20个城市出台政策，允许购房人提取公积金用于支付首付款及购房款。现在公积金的作用真是越来越大了，可贷可取。公积金目前俨然成为家庭的一笔应急金，在急用时把它提取出来或者贷款。

现在公积金贷款利率最低能做到3.1%，这应该是人一辈子能享受到的最低利率了，不用白不用。

所以有条件缴公积金的一定要缴，这并不是白白交费，而是给自己存点钱。

“昨天收到判决后，他还在骂我！”2017年，家住宝鸡的老侯在微博上看到江西小朱姐弟发起的“每人借我10元救父”的倡议，好心的他当即向小朱捐了500元。谁知此后，老侯就被当成了小朱的“救命稻草”。

据悉，从17年到21年间，小朱又以各种名义三番五次地向老侯借了10多万元。等老侯急需用钱向对方讨还时，小朱却一再推脱，甚至对老侯恶语相向，直至失联。

迫于无奈，老侯将小朱姐弟告上法庭。去年11月，法院判决被告二人还钱，但小朱姐姐表示：筹钱救父是弟弟的主意，和自己无关，凭什么让她还钱？

不过，一审法院并未支持小朱姐姐的主张，但她随即就提起了上诉，称自己没向老侯借过钱。她还向法院提交了16年—18年的出行和消费记录，欲证明老侯给小朱打款的支付宝账户并非自己使用。

直到这时，老侯才反应过来，自己在借给朱家姐钱时加的两个微信，很有可能都是小朱。也就是说，小朱可能同时扮演姐弟两人，向自己借钱。

对此，在小朱姐姐上诉后的二审中，小朱大方地承认自己确实盗用了姐姐的支付宝。

在法律上，如果二审认定小朱姐姐的支付宝被已被弟弟盗用，且姐姐并不知情是客观事实，那么所有的钱就都将由小朱来还。

而如果小朱实在没钱还的话，法院除了判决老侯胜诉之外，也不能强制让小朱的姐姐替弟弟还钱，老侯的钱真的有可能要不回来！

不过，二审法院却并未认定小朱姐姐的所述是属实的。在二审的裁判理由中，涉及到了民事诉讼证明标准的问题。

由于本案属于自然人之间的借贷诉讼，即民事诉讼的一种。故而它的证明标准采用的是“高度盖然性”原则。

在本案中，对于老侯和小朱姐姐的各执一词，法院没必要查证到其中一方所述的情况确属于客观事实，只需要结合现有证据，看谁的说辞成立的“可能性”更大。

在二审中，上诉人小朱姐姐是二审的原告。根据“谁主张、谁举证”的规则来看，她要想不还钱，就得证明弟弟盗用自己支付宝时，她自己是不知情的。

但是，在对比她提交的这些证据和老侯提交的证据之后，我们就会发现她的说法明显站不住脚。

从常理上说，使用支付宝，需要实名注册并认证，而个人的账户密码只有用户本人知晓。而小朱姐姐提交的证据只能说明其支付宝被别人用过，不能说明别人用时她不知情。

因此，由于小朱姐姐举证不能，所以她要承担对应的不利后果。反映到裁判结果上来说，老侯的诉求就会得到法律的支持，二审还是维持了原判。

对老侯来说，这个结果还算圆满。但是正如本文开头所言，小朱的态度依旧让人不忿。对此，老侯可以申请法院强制执行。

这样一来，小朱和其姐姐应该做好相应的觉悟了。

那么各位读者，对此案你怎么看呢？

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1973年9月11日，智利总统阿连德在总统府中，面对广播做着演讲，令人吃惊的是，此时的他竟然头戴钢盔，手持AK-47！

阿连德的全名是萨尔瓦多阿连德戈森斯，1970年当选为智利总统，在这之前，他已经连续3次落选，只因为触动了美国的利益。

阿连德从小受祖父和父亲的影响，对广大穷苦人民充满了怜惜。他总想着，要是能让人们都过上好日子，那该多好。

智利的铜矿资源非常丰富，占全世界的三分之一。

所以每年智利的铜矿出口额都高达1亿美元，然而当时的智利有很多美国驻扎的企业，美国通过这些企业，吃下铜矿资源所得利润，出口费用却是智利自己承担，因此，智利成了欠下50亿外债的国家。

面对此等情况，阿连德迫切希望铜矿资源的收入能用到人民身上，为了这样的目标，他一直努力着。

1970年，阿连德终于当选为智利总统，他上台后，果断采取了一些措施：把铜矿资源收归国有；大规模地建造公租房屋；为儿童提供免费牛奶；为中产阶级减税；为穷困人家免费提供食物；给工人、军人加薪。

这些措施让智利的购买力直接提升了百分之二十八，而这样的提升就必须有人“买单”，“买单”的人群就是国际公司和地产拥有者们。

而当时的国际公司以美国的居多，有一大半。这些人不仅要买单，还要支付“福利税”，用工成本的增加，和政治上的风险，让这些人觉得自己的利益受损。

不甘心的美国，就展开了疯狂的报复，先是破坏智利的国际关系，再是联合盟国拒绝购买智利的铜矿，更是停止世界银行对智利贷款，这样的制裁下，智利的经济变得更加紧张。

如此情形下，美国又趁机收买小企业和反动派，让他们罢工游行，说是一切都是阿连德总统专横制裁引起的，把所有的责任都推到阿连德身上。

在国内外的双重压力下，阿连德也是心力交瘁，他一度怀疑是不是自己的政策出现了问题，越来越多的游行，也让他放慢了国有化的脚步。

尽管阿连德放慢了脚步，甚至想办法积极解决，可到1973年，智利的生产总值依然出现了负增长，财政赤字率高达百分之五十五，就在如此艰难情况下，阿连德依旧抱有幻想，拒绝武装革命。

阿连德不愿发动战争，但是美国从来不会这么想，在美国的暗中帮助下，1973年9月11日，智利海陆空三军控制了全国，用时不到两个小时，可见蓄谋已久。

很快，叛军就来到总统府莫内达宫，要求阿连德放弃政权，而此时的阿连德知道大势已去，身边也只有内阁和总统卫队的十几个人，他们都想让阿连德离开，但阿连德坚决不走。

11日9点40分，阿连德头戴钢盔，手持AK-47，面对广播，做他最后的演讲，尽管他可能会随时丢掉性命，但依旧吐字清晰。

他感谢人民，他依旧相信，智利的未来是美好的，智利的人们也会迎来康庄大道。

很快，叛军就轰炸了总统府，等找到阿连德时，他已经死在了靠椅上。

阿连德是民选的总统，在全方位的制裁打压下，他也没有屈服，而是坚持奋斗着，希望带领人民走出康庄大道，虽然他最终失败了，但他的行为激励了更多向往民主自由的智利人继续前行。

作者：徐

编辑：剩草

#我在头条搞创作##头条创作挑战赛#

在西安买房真的是挺可怕的，西安现在的房价均价在14,000左右。每个月光还贷款要4140元，用时30年还清。光利息就要79万多，对于普通阶层的人来说，一个月还4000多贷款。压力还不是一般的大，如果夫妻两个人加在一起，月收入在12,000左右，还凑合的可以。工资要是稍微再低一下就活不下去，四线城市的工资，却花着二线一线的消费。压力山大呀，哎呀！生活真的不容易。

#对于那些连房子都没有，拿着四五千工资还硬着头皮贷款买车的人，你怎么看# 16年我的侄女告诉我，她想买车，我给了她一些建议，这几年她一直都非常感谢我给她的建议。

侄女儿14年大专毕业后就进了某大型家电公司，主要做后端票据录入，工资2000多点，她觉得这样的工作没有挑战性，薪水不高，她觉得这样的工作就是浪费生命，然后离职找了一份销售工作，基本工资2000元，其他收入就靠佣金，凭着她的努力，2015年月均收入可以达到7000元。侄女平时很节省，每天个月都可以存大部分工资，存款用来做什么她从来都没有想过。

16年3⃣️月份，侄女找我说她有存款5万元，想用这个钱买辆车，因为她现在每个月房租800元，有车后她就可以节省下租房的钱，每天回家住。

我帮她分析如下：

1.你的家离上班的地方有近40公里，每天一个来回，用时近2-3个小时，每天油耗多少，一个月油钱多少？还有保养、保险的费用，车从你买的那一天就是消耗，而且这么远的距离每天回家绝对是费力不讨好的事情；

2.你家现在房子在农村，虽然不是偏远地区，但也离市区较远，你及家人在市区并没有房产，在市区拥有一套房是你家庭刚需，并不是女孩子就不要房，相反有套婚前房产更好；

3.你手头只有5万元，买车估计就10左右的，现在买房支持首套首付20％，你买一套两室一厅的房孑都有可能。最关键车属于消息资产，但房产属于增值资产，现在金融政策这么好，武汉的房产还有很大的增值空间。你是想买个消费资产还是一个增值资产；

4.你现在租的房孑离上班点走路只要5分钟，你可以节省大量的时间提升自己，提高自己将来才更有竞争力，也能赚得更多的收入。

最后侄女儿在东湖高新区买了一套80平米的两室一厅，总价40多万，首付10万多一点，她用她的存款，父母拿了3万，不够的用了信用卡，总之用尽全力购下了她此生的第一套资产。买房后她上班更努力，空余时间就参加系统里的各种学习同时还报了会计班，增加自己其他方面的专业知识。她觉得买房让她的人生起点不一样了，她没想到的是更大的收获还在后面。

东湖高新区经过几年的房价飞涨，19年她将此套房产转手卖了158万，然后以158万为首付买了两套房，大三房自己住，小两房给父母，侄女于17年底结婚，如今夫妻名下有房有车。26岁，凭借自己的能力购房购车，妥妥的跑赢了很多同龄人。侄女现在是某一私营单位的合伙人，负责公司财务及人事管理，她很感谢曾经努力的自己，也非常感谢在关键时期给她正确建议的我。

房子都没有，月薪也只有四五千，却要贷款买车，如果不是工作的必须（比如以跑车赚钱，车是赚钱工具）在我看来是对人生没有规划，将享乐放在前面，今后生活也许会更艰辛。人这一辈子肯定得要个可以居住的地方，其次就是提升自己的能力，以获得赚更多钱的资本，最后再在经济可以的前提下购车，未来的生活会更从容。

楼主很幸福，一家人齐心协力，以后的日子会越来越好的。打工人平时工资不高又不攒钱，那急用时钱哪里来？肯定要省一点攒钱，钱多了可买房买车，有事心不慌。现在好多人工资几千花几千甚至几万，全靠借贷，这不是一般人过的日子。普通人还是要勤俭持家。//@上进的阳光K6799:这么拼命赞钱，为什么呢

今天是我们家发工资的日子，我发了4500块钱，公公做保安发了2200块钱，婆婆做保洁发了1800块钱，卖废品又卖了120块钱，全部都交给我了。再加上前几天老公给了我5000块钱，算下来可以存下10000块钱。 每个月发工资的日子，也是我们家存钱的日子，公婆信任我，每个月都会主动把钱交给我，他们都认同一家人劲往一处使，专门让一个人管钱的道理，他们需要用到什么会主动跟我说的。 我们家公公基本都在单位吃饭，晚上还经常拿一点馒头或者炒面，咸菜回来。婆婆在小区做保洁，每天会在家里煮早饭，趁着领导没上班，她会抽空去买菜（家里有块里种了许多菜，一般也就买点荤菜） 我每天除了早餐，中餐晚餐都会在单位吃过再回去，婆婆主要是早晚给孩子做点饭，孩子不挑食也算比较省事。 我们一家虽然工资不多，但每个月至少可以存10000-12000块钱，再加上房子买得早，家里也有两套房子，一辆汽车，三辆电瓶车，对于我们普通老百姓也算很知足了。 生活有计划，开支有度，结余存起来，居家过日子就得这样，夫妻合力，一家人劲往一处使才能家道兴旺！

1999年，伊利将牛根生拒之门外，却不料这也是骑虎难下。身无分文的牛根生迫不得已谋生创立了蒙牛，但他并没有采用过去的方法做蒙牛，反而是置于死地而后生，不养一头牛却让成千养殖户为他所用。8年时间把蒙牛熬到业内前排，成为伊利较大的竞争者！

当时郑俊怀见到牛根生办事很有办法，假如让其发展下来，极有可能会直接影响到自己的影响力，最终说服全部高层，把牛根生踢走。

当时牛根生被赶出伊利后，并没有对此妥协让步，反而是借助发散思维，创立蒙牛集团卷土重来。虽然没有牌子、没有市场、没有仓储配送，乃至连头牛也没有，但反道而行的他，却能够把蒙牛一步步走到了伊利眼前，二者不分伯仲掰手腕！

而牛根生的商业模式十分“奇怪”，自己没有养一头牛，都不建一家加工厂，乃至对渠道和物流也不做，却用时8年，立即把蒙牛保证了“牛乳一哥”的地位。

看懂牛根生身后这套商业运营模式的老总都赞不绝口，反响强烈：了解太迟了！实际操作：

短短的多个月“蒙牛”的名称就出类拔萃，牛根生拿着弟兄们筹三千万，既没有建加工厂，也没有买奶牛，那他做啥了？他这三千万用于做了几件事。

第一，把一笔钱给到中科院、农业大学研发产品，他先打通市场，用这几千万的资产做广告，蒙牛都还没牛乳，可是蒙牛已然众所周知了，它的牛乳有背景，一下子牌子就拉升了。

第二，不养殖牛，让养殖场供奶

蒙牛给养殖场许下诺言，亏本了蒙牛承担，一下子吸引住了300万养殖牛户，有些人甚至借款买牛与蒙牛合作，解决了蒙牛的进口奶源问题。别人的钱全都用于打牌子。广告宣传拉响了牌子，就会有许多的订单朝他跑过来，牛根生也是能不项目投资也不项目投资。

1.厂房仓库多。牛根生自己都不租用厂区，就跟人家合作，用很多的订单来投资，因此其他加工厂也很乐意去合作，这就是差异化经营。

2.奶牛差异化。蒙牛用订单来给农户在银行做贷后借款，贷到款，农户就可以买奶牛，随后他们自己养，养完蒙牛约定回收这种奶牛，因此蒙牛从来不养一头奶牛。

3.送奶运输需要车辆，蒙牛一样一辆车也不买，跟送奶的汽车工人说：我给你贷后担保，你们贷款买车，买了以后约定你拥有源源不绝的订单，来挣钱送奶。

因此，牛根生卖牛乳，加工厂是多元化经营，派送是轻资产，销售市场为轻资产，因此蒙牛增长的效率十分快。蒙牛无论是牛、货运物流、还是加工厂统统属于多元化经营，因此才可以低成本、急速扩张，短短的8年就变成龙头企业

牛根生用这套方式，花很小的成本让利益保持更大化，这套方式也有优点：

1、不管是饲养或是生产派送线都是多元化经营的合伙方式，极大减少了成本，让上中下游的资源都给自己所使用。

2、合伙方式，将产业链的合作商的利益实现捆缚，只有每一个阶段都做得好，大家才可以一同取得更多的利益，让上中下游合作商和公司确保分工合作。

这套方式让蒙牛在短期内便取得成功，用了8年时间变成业内第一的品牌，的确有必要值得经营者了解。

牛根生的成功实质上是创新了商业模式，如今越来越多的老总都更为注重合伙制构思，通过公司机制设计，把员工、合作商变为合伙人，上下齐心，完成业绩翻番增长。

一套好的机制设计，能让公司产生一套自动化经营的管理系统，老总不必担心管不太好、难监管的问题，员工和合作方都能自动化自发为了公司的拼了命干活儿，老总只要搞好公司的战略规划。

因此公司的层级只有在老总的认知空间震荡，认知有多大，你的公司就能做多少，这就是为什么要学习，不可以原地拉磨的原因。

如今许多公司全是自己掏钱、出力，买卖越大察觉自己越没有钱。钱都花在加工厂、店面、优秀人才资金投入上边了，因此当他人仍在惦记着如何去击败同行业的时候，大家应当改变认知，要惦记着要如何去连接資源。我们要懂得用社会的人，社会的钱，社会的自然资源为社会做事，顺带自身赚点外快钱。传统公司要想提升转型发展十分困难，如果我们再不学着更改，那么以后的路一定会寸步难行。

相反，一套不合理不规范的公司机制经常会让老总身心越来越徒劳，老总劳心劳力，职工各行其是，公司销售业绩愈来愈差。

要是你正处在创业过程，如果已经得到一定的管理心得，已经找到公司利润的突破点，或是员工激励的新方法，建议你一定要掌握《企业团队裂变盈利》课程，里面包含书籍+800份协议+80分钟课程；

这里边讲的并不只是方式、方法，也是传统式公司在这个时期的生存之道，每一个传统的中小型企业老总都应当读一读这本书！它可以帮你用合伙机制把传统式公司再做一遍！点击图片下边马上拥有，即可使用！