一、选定混改对象
国有企业进行混改，首先需要选定混改对象。一般来说，混改对象应该是企业规模较大、实力比较雄厚的国有企业，以保证混改的效果。
二、国企混改的前期准备
1.方案制定：国企混改的前期准备需要进行充分地方案制定，包括基本方案、实施方案、防范方案等。
2.选股：选择适合开展混改的国有企业，主要考虑企业规模、市场竞争力、经营状况等因素。
3.内部整改：国企混改需要进行内部整改，包括股权结构优化、经营管理体制改革等。
三，外部引资
1.寻找外部投资者：通过投融资机构、银行承销机构等渠道与外部投资者建立联系，寻找合适的投资者。
2.确定收益分配方式：明确各方投资比例、股权收益分配方式等投资细节，并达成一致。
3.进行尽职调查：对投资者进行尽职调查，评估其资产实力、管理能力等方面，确保投资者资质符合要求。
国有企业进行混改后，需要进行运营管理的调整。调整的方向包括重组企业、优化管理结构、提高生产效率、提升产品质量、打造品牌等。
国企混改是一项复杂的过程，需要 *** 部门、企业和社会各方共同努力。在混改过程中，各方需要充分沟通、互相协调，以确保混改能够顺利推进，企业能够繁荣发展。
国企混改操作 国企混改操作细则将陆续出台
