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低层次管理者需要能力 低层管理者最重要的管理技能是

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领导经常严厉批评你意味着什么 低层管理者对人们的态度更严厉:也许与被管理者的素质偏低有关

我多次有过这样的体验:越处于低层的管理者,态度越差,对人们越严厉,而越处于高层的管理者,对人越随和,越有亲和力。

我也听别人说过过有类似的感觉。

低层次管理者需要能力 低层管理者最重要的管理技能是

我以前的理解,包括至今我认为仍有部分原因是这样的:

低层管理者没见过世面,容易拿着鸡毛当令箭;低层管理者从普通人的身份刚转换成管理者,觉得自己比别人优越性,好不容易有了权力,得好好显示一下威风;心理扭曲,怕别人看不起他的地位低,所以故意通过摆架子、批评人来树立所谓的权威;低层管理者素质比上层管理者素质低。

只不过,以前我一直觉得过错都是属于低层管理者的,而与其管理对象——被管理者无关。

直到我遇到过的一些事情,才发现,也许是被管理的人中的部分人素质偏低有关。

以教学为例。

如果你是班主任,你带的班级中的好学生——守纪律,敬师长,勤奋好学。那么,你在管理班级的过程中,就会很省心。在学校里,你的班级里没有打架斗殴骂人的,课堂上,没有上课说话睡觉乱窜等影响别人学习的行为。这样的话,老师就不用专门花时间来维持上课纪律,也没必要去批评指责甚至惩罚学生,当然,也不会有和学生之间的冲突。这样的师生关系,怎么会不融洽呢?在与这样的好学生相处、教学中,学生那么自觉,老师怎么会对学生还天天板着脸、费尽心机的管理呢?

可是,现实中不是这样,有的学生素质不好,你批评他一句,他能给你顶十句,比如,上课有说话的影响别人学习,你让他站起来,他就是不站,还问:为什么站起来?

你说上课不许说话,影响别人学习,他来句:影响谁了?你问问我影响他们了吗?!

等等。

你说他,不服不忿的。

管理一下纪律,过一会儿就又有说话的。

你一讲课,就有人窃窃私语。

等,

布置作业也不写,屡教不改。

像这样的班级和学生,逼得老师不得不严厉起来,对学生批评、惩罚,天天板着脸,一点小错误事儿就必须以雷霆行动,狠狠的惩戒。不然后果不可收拾,不知道给你惹出什么事来。

类比于社会,我觉得也是这样。

高层管理者,管理下一层的人,毕竟都是管理者,既然是都处于管理岗位,那么,普遍的(非绝对),学识更丰富一些,为人处事,更圆滑一些,懂得维护关系,领悟领导意图的能力更强一些,少有当面顶领导嘴的现象发生;自律性也更好一些。所以,对于一个指示,你说得一分,他就能领悟七八分,你说二分,他能领悟八九分,甚至十分,你批评他一分重,他能自觉七八分,你批评他二分重,他能自觉八九分,甚至十分,所以,一般不用批评的很重,也不用给很难看的脸色。

但是对于基层的人来说,有更大比例的人(不是绝对的每个人),你说一分,他能领悟一分就不错了,你批评他一分,他甚至觉得不痛不痒。你批评他十分重的程度,他才能感觉到五六分重的程度。所以,使得低层管理者,不得不用更严厉的手段和态度,来管理这些人。

所以,现在我觉得,低层管理者,给人的印象不好,态度恶劣。一部分原因是其本身素质,另一部分原因,在于被管理的人中,有更多比例是素质偏低。

当然,我觉得还是需要强调,只是说一般情况,而不是绝对情况。如果有人以为,凡是管理者,一定比被管理者的素质高。或者认为,凡是社会地位高的人,其素质一定比地位低的人上高。那绝对是错误的,是对本文的误解或歪解。

你也可以试想一下:如果你去教一个本科班级,和你去教一个职业类某专的班级,你上课时对学生的管理 *** 和管理时面对学生的态度,能一样吗?

(本文的观点,只适用于一般的管理者和被管理者关系,不适用于 *** 和人民的关系)

被管理者为什么要提高自身修养 低层管理者最重要的管理技能是