这个想法好，现在不是要在全国各地设置供销社吗，可以通过供销社完成农民跟市场的连接。具体做法是农民种养出来的农产品由供销社负责收购，然后通过快递发往全国各地的销售点，直接跟买家面对面。如果销路好，供销社就给农民下单，供销社是国有商业，有国家做担保，质量和销路不成问题。农民需要贷款国家也可以低息或贴息贷款给农民朋友。这样农民的发展问题就解决了。
#同意农民老了也可以退休，也能领退休金吗# 农民老了也可以退休，也能领退休金，这个是可以的，但这个退休金的来源呢？要有一个顶层设计，譬如农村的体制，所有制，还要改革，如探索集体化，规模化， 发展了，富裕了，什么都好说。否则会是无源之水 无本之木。
让下属成为英雄
北京连邦软件公司的软件专卖销售策略，被认为是国内最成功的软件产品连锁模式，近三千家连邦软件专卖店，遍及全国各大中城市。
这个拥有如此庞大销售网络的公司，被总裁苏启强管理得井井有条。他并非人们想象的那种紧张忙碌，每天，他都有时间在连邦的具体业务上，平静地书写他的务虚笔记。他不喜欢介人到经营管理、业务活动等具体琐事中，也很少和厂商打交道。他倾向于把人员组织起来，责、权、利充分授予，考核结果，只有发现结果不大对劲的时候，他才去看一看，这人有没有选对。
苏启强有四个能干的副总裁，他大胆地把公司的大小事务，交给他们去做。所以，他可以"啥具体事也不用管"。他说．"我不可能帮他们分管业务的事，我的思路可能和他们不一样，我做 浅了，他们不满意：我做深了，又可能会对他们的风格产生影响，这样一来，情况更麻烦。
这样，苏启强就有时间经常出差，去各专卖店转转。"不是具体指导他们做什么，只是和经理聊聊，也不解决什么问题，我要做的主要是人际方面、理念方面的沟通，以及看看不同城市市场的变化情况。
真正需要苏启强做的事，通常是晚上和人吃饭、谈贷款、谈合 、沟通联络，等等。白天，苏启强没有明确的事。他可以自由安排自己想做的事，给专卖店经理打打电话，上网逛逛，或者看看报，或者思考公司未来发展方向，长远规划等宏观问题。！
当然，苏启强并非总是如此清闲。他说："有些时候，我也很急，贷款没有如期批下来，也是焦头烂额的，这个急，不是企业具体事务的急。我所做的都是个别紧急的事情，必须要我亲自去做的；他们出面做，情况比较好时，我肯定不管。出了问题，肯定是他们的事，我一管，他们的责任心反而下降了。”
苏启强的成功得益于他善于用人，敢于授权。企业老板应该有"让别 成为英雄"的胸怀，为别人的成就打聚光灯，而 是为自己的成就打灯。他们应让别人成为组织里人人皆知的英雄。如果最高CE0从来都不让副手分享领导权力，分享成功荣誉，而是将权力和功劳集于一己之身那么，最终可能众叛亲离。
答疑目录：
问题一：明年打算做销售，纠结要不要跟父母借钱买车
问题二：分不清客户说的真话假话怎么办？
问题三：我没接触过销售，对销售也不怎么感冒。
问题四：客户受伤，我申请货款减免，老板要扣我钱，我不爽怎么办？
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问题一：明年打算做销售，纠结要不要跟父母借钱买车
我目前在亲戚的工厂里上班，打算明年去宁波做快销销售，我觉得销售要跑想买辆车方便一点，想和家里商量，我现在一直在纠结这个问题，有辆车大干一场的想法，我这样想对么老大？
蓝小雨回复：
不许吃家里的，用家里的，呵呵，你这家伙，想偷懒！买车的钱应该是自己赚回来的，好吧！这点跑市场的苦头就该让你好好吃一吃，否则不知道赚钱的辛苦
问题二：分不清客户说的真话假话怎么办？
蓝小雨回复：
靠接触的时间来识别，靠信任度来识别
你面对一个陌生人，你愿意都说真话吗？所以，处关系要靠时间来积累的哦
问题三：我没接触过销售，对销售也不怎么感冒。
蓝小雨回复：
凡是跟人打交道，都算是销售
问题四：客户受伤，我申请货款减免，老板要扣我钱，我不爽怎么办？
我的一个客户欠我们公司2000元货款，突然他发生意外从高处摔下来伤到大脑，这笔款我申请公司取消这账目，老板说要扣我款，扣货款的20％，感到心里很不爽快，这老板是不是太扣了？影响我工作的心情。
蓝小雨回复：
哥们好
你要这样想，老板损失了多少？1600元吧，你损失了多少？400元，你有爱心，你的老板也算有点爱心的啊，否则他应该逼迫你去要钱去！咱们不能说，全让老板承担当雷锋吧，或许他的格局没有那么高，但不管怎么说，老板损失最大，那咱们就不要从后面说他了，也不要生他的气了，你呢，只当给客户做贡献了，也算献爱心了，积阴德啦，好事呢，不要把好事变成坏事哦，呵呵：）
#职场##销售#
中国网络年零售超13万亿元，农产品仅占比3%，农村电商难在哪里？
商务部数据显示，2021年我国网上零售总额为13.1万亿元，成为拉动消费的重要动力。其中，去年网络农产品销售数据为4221亿元，占比约3.2%，可以说处于电商食物链的最底端。那么是什么造成了农村电商的短板？
首先，农产品相比那些其他品类的产品来说，销售利润较低，很多人不愿意做这个品类。其次，农村电商配套不完善。例如，农村交通不便，物流快递密度低，大部分农产品需要冷链运输。但最重要的还是农村电商金融覆盖率低，无法获得金融支持做大规模。同时由于农村金融市场规模较小，抵押物不足，行业不受金融机构重视，金融需求普遍得不到满足。
陈小敏，高州的一个农产品电商老板，被称为荔枝大王。由于荔枝季很短，又赶上了618大促，陈小敏近日每天仅冷链运输的快递费就要30多万，资金链压力很大。正在这个时候，陈小敏申请到了网商银行几十万的免息贷款，帮他解了燃眉之急。原来高州市是网商银行为乡村产业振兴分阶段支持的100个农产品产业大县之一，这些县里符合银行要求条件的农产品电商用户，都可以在相应时段内获得免息贷款。网商银行是银保监会批准成立的互联网银行，主要服务于电商小微群体和农户，目前已经服务了4500多万人。
我国幅员辽阔，很多县都有自己的特点农产品。因地制宜地发展深加工、农村电商等相关产业，可以说大有可为。例如，高州就专注于荔枝产业，发展种植、加工、电商等产业链，解决了50万人就业。2020年发展电商，就为果农增收10亿元以上。#农产品电商如何备战大促#
数据显示，截至2021年，我国还有近5亿人口生活在农村。三农问题，一直是我国发展的重中之重。金融被誉为现代经济的润滑剂，需要更多类似网商银行一样的金融机构下沉到农村，解决农村电商等面临的问题。发展好了农村产业，就能带动农村提高收入，最终实现乡村振兴。
核心抓手，预示着，接下来限购限贷，还有认房认贷都会被取消或放松！住房改造、装修、买房卖房、买车卖车，这些市场都需要鼓励和刺激，大额消费一票抵三票！只是，破解买期房买到烂尾楼的预期、买涨不买跌的心理！需要有关方面改善大宗商品消费环境。比如，现房销售或首付30%，交付再贷款，地产商不再高杠杆跑马圈地、购房者不再一拥而上抢购！等等，市场上的各方都需要冷静下来，踏踏实实做产品、量力而行去买房，这才是良性发展的长久之计！现在的地产商，有几个是抱着改善人类居住环境的梦想入市的，多数是看见别人赚大钱，心痒痒了冲进去，抱着赚一篇票就走的心态在唬人。慢下来是趋势，慢下来才有时间研究未来、打磨产品，过去大干快上、一张图纸卖全国的思路早该歇歇啦！
天天来电话 各种银行问你贷款吗？？？这样的营销骚扰到了正常生活 报警 警察根本不管 还得让你自己去派出所做笔录
保险公司的培训，往往就是啥好说啥，培训有问题，业务员销售就会出现问题。
就拿本案来说，如果保险公司培训没有说过可以贷款，业务员也不至于去忽悠客户。
保险公司虽然是以盈利为目的，但是，必须承担社会责任，培训正规，对业务员考核合理，（没有底薪，还动不动就罚款，）这样的公司根本不尊重业务员，怎么能够让客户得到真实的信息呢？
刚和销售聊的差不多，申请贷款销售给办的什么兵装融资，靠谱不怎么感觉像租车
