【京东数科、小米关联公司等合资成立征信公司，注册资本10亿】

企查查APP显示，朴道征信有限公司于12月28日成立，注册资本10亿元，法定代表人为赵以邗，经营范围含个人征信业务；计算机系统服务；数据处理等。企查查股权穿透显示，该公司由京东数字科技控股股份有限公司、北京小米电子软件技术有限公司、北京旷视科技有限公司、北京金融控股集团有限公司等共同持股。

其实说真的，数码圈博主因为保密协议翻车的事情太多了，有大家知道的也有大家不知道的，但第一次遇到这么严重的，甚至上热搜的。

因为说白了，大多数人都是无心的，可能手抖点了个发送，可能不小心设置错定时时间，甚至可能在转发资料的时候不小心发错了群，大多数情况下，即使撤回道个歉，别把事情闹大，厂商基本不会追究的，毕竟媒体嘛，低头不见抬头见的，更何况那么多无心的，没必要太严苛。

但这次小米追究了，说明事态很严重，甚至可能不是无心的，可能就是有意为之，可能还有更严重的幕后问题，以致对小米的利益和品牌信誉影响很大。

100万美元改为100万人民币，小米已经很宽容了。无论任何时候，签了保密协议，就要有契约精神，这是最基本的态度。

小米插线板的成败得失

小米插线板上市当天卖出24.7万只，三个月突破100万只。然而现在上市7年多了，销售额也只相当于公牛的大约二十分之一。

为什么小米插线板刚上市的时候势头迅猛，而后面确趋于平庸？

最根本的原因是小米插线板是典型的“二维创新”——它关于插线板的几十个改进都不能受到《专利法》有效保护。

小米前期耗时2年做了大量市场调查、研究、策划、设计、试验，把原来插线板傻大笨粗改为精致小巧。包括近乎自虐式的产品结构精细化设计、外观的优化设计、材料的优化、技术工艺的一些改进，总计有五、六十项。这也是该项目参与者对媒体一直强调宣扬的东西，声称“我们对产品改到要吐”，把插线板原来宽泛的空间细扣到“1mm”。但是“改到要吐”不代表是《专利法》意义的技术创新，虽然这些改进是有商业价值的，但是这不符合专利法的要求，不能受到专利法保护。

结果就是，一方面小米插线板一上市就爆卖多少万只；

另一方面是仅仅一、二个月公牛推出了同样精致小巧插线板，价格比小米还低一元钱，小米插线板产品优势立刻被抹平了。

2年时间开发的新产品，不到2个月就被竞品抹平。

而小米插线板产品力被抹平以后，剩下比拼的实际就是品牌力和营销力。

在插线板品牌力方面：

公牛经过几十年的经营，在广大消费者心目中普遍建立起了“安全可靠的认知”（注意是安全可靠的认知，而不单纯是产品本身安全可靠。插线板产品安全可靠的市场上始终有至少几十家，但是那些品牌插座并没有在“广大消费者心中建立安全可靠的认知”）；

2015年时候，小米经过数年经营也已经在数亿粉丝群体（粉丝群体本质上就是一种对其喜欢和信任的消费者）建立了品牌信用。但是截至目前小米的品牌主要体现在“消费者信任”方面，并不是“品牌溢价”方面（事实上品牌溢价是小米集团近年来重点追求的东西。具体体现在“发力走向高端”）。

但是具体在插线板方面，且不说2015年时候，即便是现在信任小米的消费者数量也远不如公牛多。

在插线板销售渠道方面：

公牛有110多万个销售终端，即便是现在也大概相当于小米的100多倍！

产品持平+品牌力弱于公牛+销售渠道远远的少于公牛。这就是小米插线板2015年3月上市到现在7年多了，营收也只有公牛的大约二十分之一的原因。

以小米集团的品牌知名度、信用度、数亿粉丝群体，它在插线板没有产品优势前提下，都只能卖到老巨头二十分之一水平。其他有几个创业公司品牌知名度、信用度能比得了小米？

剖析小米插线板业绩要素构成，产品力、品牌力、营销力当中，产品力最多占10%因素。品牌力和营销力占90%——换一种说法，假如是其他公司搞的这个插线板，没有小米那么强的品牌力营销力，其业绩可能连小米插线板的十分之一都到不了。

反之，假设小米插线板所做的那些改进是受到专利保护的，那么在其他一切不变的前提下，所带来的商业价值显然比前者要大得多。

特别说一下。专利的价值在于“所保护的内容对用户有多大价值？与同类技术相比优势到底有多大？”。

专利侵权判定也是要具体分析“具体侵犯了哪一个专利的哪一个技术创新？”，并不是笼统说“我有八千个专利，所以你侵权了”——那纯粹是文盲胡思乱想。

现实是中国企业专利95%以上都是“各种原因造成的垃圾专利”。并不是“只要申请了专利就受专利法有效保护；或者，只要专利数量多就牛叉”。那些都是纯粹专利法盲级的误导。

公牛的壁垒在于“几十年间消费者形成的对公牛的安全可靠认知+110万个销售终端”。

其中，几十年间消费者形成的对公牛的安全可靠认知实际上半真半假。真在于它插线板确实安全；假在于事实上还有几十家插线板同样安全（但是在消费者心目中，不如用公牛放心）。

此外，插线板单品价格绝对值虽然不高，但是因成本低所以利润率高——这也是小米插线板能够走“精品+低价”路线的背景原因。

小米破局概括起来就是“精品（消费者能看得见的主要是颜值改进）+低价+粉丝营销”。

精品不必然等于技术创新。

低价是与公牛原来产品相比较而言，实际上比很多杂牌贵。但是目标消费者不会把小米与杂牌比价格，只会把小米与公牛等大品牌比价格。这是小米品牌信用成功之处。小米品牌主要体现在“信任度”而不是品牌溢价。

粉丝营销也是小米高明之处，一旦有消费者认同了小米这个品牌，即成为小米粉丝。那么小米再推出新的产品，也会使小米粉丝因信任小米品牌而信任小米的新产品。极大的减少了交易成本。

【#雷军退出成都倍达资产管理公司执行董事职务#】#雷军接连退出多家小米关联公司董事职务#

#数字观察员# 据天眼查App显示，近日，成都倍达资产管理有限公司发生工商变更，其法定代表人由洪锋变更为林世伟，#雷军# （执行董事）从主要人员中退出。

成都倍达资产管理有限公司成立于2017年8月，经营范围含项目投资；企业管理咨询；金融业务流程外包等。股东信息显示，该公司由天星数科科技有限公司全资持股。

值得一提的是，此前，雷军接连退出了小米信用管理公司董事长职务及上海小米金融信息服务有限公司的董事职务，今年7月，其退出了重庆小米商业保理有限公司的执行董事职务。