有没有做贷款服务的同行呢，大家一起来交流一下好的贷款产品吧

最近在看一些同行的直播，还在隐晦的鼓吹建议什么经营贷，消费贷。

这里再提醒各位，经营贷，消费贷流入房地产市场，用于购房是违法的。

国家三令五申禁止经营贷，消费贷流入楼市，咋就是不听呢。

别看一些中介跟银行有合作，银行说什么可以配合。

真要是查到你了，抽贷分分钟的事儿，你说你普通人怎么去补上这些贷款。

买房有能力就买，没能力就等一等。别什么都信

今天分享下#贷款# 行业业务员拿高薪年入百W的三大秘诀。

每个行业都有二八定律，拿我们行业举例的话，百分之五十的业务员月收入在1W以下，还有百分之四十五收入在1W到3W之间，剩下百分之五每个月收入在3W以上，而年收入百W的不足百分之一。15年底我去了普惠，16年做助贷中介，五年多时间还了百W负债，攒了200多W，加上每年还房贷加家庭开销20W，差不多每年平均挣个八十W左右。这五年多时间，我两个VX号都加满了人，一个加的客户，一个加的同行和渠道，我所接触做的比较好的客户经理，一般有以下三个特征

1：头脑灵活，嗅觉敏锐，业务技能熟练精湛，对每家产品有着清晰的认知，市场上三十多家产品，横向纵向比较，每一家的优势和短板了如执掌。

2：勤奋努力喜欢钻研，不断提升自己的业务能力，执行力强，自驱力强。刚进行业的前一年，每天打500个电话，晚上加班展业3个小时。

3：资源多，渠道广，客户数量比较多，对客户条件需求痛点有着深刻的定位，客户信任度高，客户转介绍比较多。跟客户做朋友，赢得他们的信任，通过转介绍裂变客户，发个朋友圈，就会有几个客户来咨询，每年有固定的一批存量客户保底收入。

行业学问多，你学会了吗？有问题私信我，欢迎评论区留言讨论！#销售# #职场干货# #商业模式创新# #干货# #涨知识#

最近看了个同行的广告，广告上的产品是公积金贷款，一开始以为是房屋按揭，仔细一看不是。产品为60周岁内均可申请，年化息4-7.2％，10-200万 秒到 七家银行同时匹配，行内自主审批，不打电话，不下户，先息后本最长三年。感叹公积金真是太有用了，好像直接体现经济实力，不仅能买房，还能贷款，大伙的单位有公积金吗？

中国人民银行授权全国银行间同行拆借中心公布，2022年1月20号贷款市场报价利率LPR为:1年期LPR为3.7%，5年期以上LPR为4.6%。释放出国内怎样的金融形式?以及国际金融形式?我们会有什么利好?

不想组建团队的贷款中介不是好“老板”！

小李（化名）就是这样一个好“老板”。小李做贷款中介不过两年时间，因为人比较活泛，所以也收获了不少的客户，认识了不少的同行。

有一次在社交网站上看到有人招合伙人，在大概了解过后，发现这个平台上面的业务完全线上，还可以自己组建团队。想了想，反正是免费的，又不损失什么，便成为了这个合伙人，填了申请资料过后就没有管它了。过了几天，突然想起来进去看了看，发现申请通过了，便立即试着组建团队，邀请我的同行成为他的团队成员，看了一眼，几个朋友成为了他的成员。一个月后，他无意间想起来，进去看了看，发现他的账号里有几百块钱。他这才反应过来，原来团队好处就在这里了。

从此以后。他就更加在意组建自己的团队了，经过几个月的努力，他的团队规模已达到百人以上了。每个月的放款量可观，收入保证基本的生活不是什么大问题。#贷款##团队#

不增值但是能拿到低利率贷款呀。//@海港微风:哈哈，这大环境，增值是别想了//@善良与你同行:有钱人不傻，特别是一大群有钱人，放那里安全保值，实业吗

深圳1614人抢604套豪宅，当天全部售空美联物业深圳董事总经理江少杰表示，豪宅盘因为稀缺，所以抢得比较厉害#豪宅

黄光裕神一样的人，还能救的了国美吗？

国美电器因拖欠供应商数百万货款，经催要不能偿还，被向北京市第一中级人民法院破产法庭申请破产清算，法院已启动审查

黄光裕两年多也没能让国美重回当年鼎盛的时期，在我听到的关于黄光裕的消息里，此人白手起家，聪明绝顶，一手创办国美一度在行业里成为龙头老大。之后在香港借壳上市成功，成为中国首富，那一年他应该35岁。他就像神一样的人，也是我的偶像。[赞][赞][赞][呲牙]

就在他入狱后，国美走了下坡路，不仅有同行的竞争，还有自身管理的缺陷，毕竟一个企业的发展还需要一个领头人。[摊手]

就这样国美在激烈的市场竞争中艰难的前行，在大多数人眼中国美在等，等着黄光裕，只有他才能让国美起死回生。有一个时期，我也幻想着我的偶像出来后怎么把国美重新打造成行业的标杆。

可时代变了，毕竟黄光裕脱离现实社会太久，十几年光景已经不是他在生意场的时候。现在像黄光裕这样的企业家太多了，如果想重回辉煌难上加难呀！但是还是预祝他能成功。[呲牙]

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福建泉州卡牧达。名声远扬，就是收到货款一直不发货，不接电话。真正是丢尽福建人的脸。希望做卫浴的同行要注意了。这种公司信誉何在。

生意人讨债要账的六招“杀手锏”，来学习下吧

作为生意人，在商场打拼，需要处理好的商场关系有很多，但其中最令人头疼的，恐怕就是债务关系了。《商场关系学》一书中指出，很多生意人之所以失败，就是因为没有处理好债务关系，被欠款给拖垮了！

那么，做生意，处理债务关系，如何才能顺利地讨债要账呢？以下就参考《商场关系学》一书，分享生意人讨债要账的六招“杀手锏”，来学习下吧。

第一招“杀手锏”：针对不同的借口，采取不同的方案

商场之上，对方不想还债或者说结账的话，肯定会给自己找一些借口。《商场关系学》中指出，面对不同借口，生意人要采取不同的方案来讨债要账。比如，对方欠你的钱相对较少，总是让你再等等，这时，如果有和你情况类似的同行，就可以联合同行给对方施压。不过，假如对方的确没多少钱，又欠很多人的债，那就应该避开其他人行动。再比如，如果对方不还钱的原因，主要是己方做得不对或者不够好，那作为生意人，也应该反省一下自己。

第二招“杀手锏”：分清客户类型，再选择讨债要账的方式

比如，针对那些特别好面子的人，可以在人多的时候，要求他还钱，为了“面子”，他们很可能会答应；对付难缠的客户，不行你就到他家找他，以其人之道还治其人之身；对付款爽快却资金不足的客户，要经常鼓励他，引导其良性发展，再要回欠款。

第三招“杀手锏”：讨债要账，要选择正确的时间

商场上，很多生意人都不喜欢别人在工作日第一天就向他要钱，他们认为这样不是好兆头，是很不吉利的。所以，生意人在讨债要账时，最好不要在一个星期的第一天或者是一个月的头几天找人家讨债要账。当然，最好也不要在对方心情不好或者情绪不稳定的时候去，小心“热脸贴个冷屁股”！

第四招“杀手锏”：密切关注债务人的一切异常情况

《商场关系学》一书中指出，生意人要想顺利讨债要账，就必须时刻关注对方的经营状况，尤其是对方一切的异常情况，比如人事调整、经营转向、重大项目等，一有风吹草动，马上跟上去，以减少不必要的欠款流失。比如，如果对方在淡季多次大批量进货，这就是异常情况；再比如，如果对方突然搞什么大甩卖，也不正常；还有，要注意对方公司的人事变动，发现这种情况，务必要办妥债务的移交手续，以避免“赖账”现象的发生！

第五招“杀手锏”：理解对方的难处，同时让对方也理解自己的难处

比如，当你讨债要账时，对方跟你说：“实在抱歉，你看，我的生意现在太差，手头太紧，能不能缓一段时间啊？”对此，除了表示“理解”之外，你还要向对方表面自己的为难之处：“大哥呀，你要是再不还钱，我的生意立马就做不下去了。”“我这下个月都要给员工发不起工资了，要是再不给我还钱，我马上就破产了！”最好一边说，一边流几滴泪，争取打动对方的心……

第六招“杀手锏”：从货源上做文章，迫使对方还钱

比如，对借款不及时的客户，可以适当提高产品价格，还可以终止之前的优惠，再有就是将优势品种断货。作为生意人，总有几个拳头产品，客户不借款，就可以停止向其供货，给其以警告。当然，最有效的办法还是这八个字：前款不结，后货不送！之前的货款没结清，就停止再向对方供给一切货物，不再和他有任何的交易关系。

上面就是生意人讨债要账的六招“杀手锏”，相信读完之后，对生意人处理好债务关系、顺利要回欠款，会有一些启发和帮助。

正如本文开头所讲，这些“杀手锏”是我参考《商场关系学》这本书分享给大家的。所以，假如你是一位生意人，或者有做生意的想法，那么，下面就把《商场关系学》这本书分享和推荐给你。

《商场关系学》这本书，不仅对如何处理好商场上的债务关系，以及如何讨债要账，有着实用的技巧分享，对其他商场关系，比如员工关系、客户关系、同行关系等等，也都有非常精彩的解读。通读这本《商场关系学》，能助你破解商场关系的密码，游刃有余地处好各种复杂的商场关系，积累起高质量的赚钱人脉，把你的生意做大做强。这本《商场关系学》，行走在商界的朋友们，可不要错过了。

做生意就是做关系【转角图书】