感谢关注@泰立注塑科普君，这是我的第66篇原创文章，长度约500字，阅读约1分钟。
今天接了一个朋友的 *** ，朋友开口就问我：我是生产塑料件的，现在产品的利润空间越来越低，同行的恶性价格竞争越来越激烈，比谁更能赊账，比谁价格更低，越做越累，到底该怎么办才能破除这个恶性循环？
其实，我认为这个朋友面临的问题，也是所有塑料制品企业面临的问题，其关键的解决方案在于真正拥有一道护城河，一个真正属于自己企业的“拳头产品”。
朋友是生产塑料油漆刷和塑料托盘的，如下图所示。按照他的说法，这个产品非常普通，用一般的注塑机都可以生产，产品利润也不高，也就跑个量。其实他的想法和大多数塑料制品企业的想法一样，越是这样越是只能走价格竞争一条路。
我给这个朋友提了几个建议：
提升制品的产能、产量
现在人工成本和房租成本成为每个塑料制品企业绕不过去的一个坎，厂房面积不够，单位产量不够，分摊到每个产品的人工成本和房租成本就会大大的提高。他的产品主要材料是PP，一般料很差，流动性（MFR）只有8-9g/10min。提高产能、利润可以从两方面着手：同行用这个低流动性的料生产，必然要使用高温度，他使用同样的模具，料筒温度可以降低约20-30摄氏度，产品的柔韧性会大大增加；一般同行的周期时间在25s左右，而他使用我品牌的“快速机”系列伺服注塑机，可以把周期时间提升到15s左右，利润会有大幅度的提升。
模具设计
可以再模具设计上多花心思，尽可能的多去偷料的克重，这样同样的产品由于使用了“快速机”系列伺服注塑机产品质量大大提升的同时，降低了产品的克重，一来一去利润可能会相差一倍。
多选用个性化定制
塑料制品企业的加入门槛比较低，只要出钱就能买到注塑机，买到模具。但是真正好的注塑机和模具应该是个性化定制的，这样才能更大程度的形成差异化竞争，找到自己的“拳头产品”。
我一直认为好的注塑机企业应该能够帮助客户提升产能，提高利润空间，提高市场占有率，帮助客户赚钱。这也是我品牌的注塑机一直在做的事情。
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